Szeretett Befektetőink!

Óriási megtiszteltetés, hogy tizenketten válaszoltatok a hívásromra, és pénzt adtatok a Humania projekt fejlesztésére – köszönöm ismételten!

Fontosnak érzem, hogy rendszeres időközönként beszámoljak Nektek, ezért írom most ezt a 2025-ös évről szóló összefoglalót. 

Célunk – ahogy azt már jól ismeritek – hogy a modern, elmagányosodott, individualista, racionális, önközpontúság-függő, tévelygő, túlfogyasztó embereknek (1) egymással, (2) önmagukkal, a (3) a teremtéssel és a Teremtővel segítsünk kapcsolódni az által, hogy ezen az új közösségi oldalon olyan motivációs rendszert alakítunk ki, ami a bátor őszinteséget és az emberi tökéletlenség, tehát az igazság vállalását jutalmazza. Célunk, hogy motiváljuk és jutalmazzuk a tagjainkat, hogy merjék felvállalni az igazi önmagukat, tehát hogy merjenek tökéletlennek mutatkozni, ami által a személyes útjukon haladnak velünk. 

Mert az a tapasztalatunk, hogy az őszinte, élő, igaz és éltető emberi kapcsolatok a tökéletlenség vállalásból születnek, míg ezzel szemben a tökéletesnek pózolás (ami más közösségi oldalakon folyik) elmagányosodáshoz vezet, mivel az önközpontúság mögött kevélység, tehát ön-imádat működik. Az önmagát középpontba állító embernek saját maga a legfontosabb, tehát nem tud kapcsolódni. A modern emberiség meggyőződésünk szerint a tékozló fiú útján jár, azonban a többség még a fordulat előtt tart, tehát a tékozlásban vergődik. Küldetésünk, hogy nekik a tékozlásban, mint létforma csalódni, és fordulni segítsünk.

Örömmel és hálával jelentem, hogy 2025-ben óriásit léptünk előre. 

Értve ez alatt nem azt, hogy a rendszer már készen van és milliók használják – hanem, hogy következetesen haladtunk és nagyon fontos lépéseket tettünk meg a sikerhez vezető úton, amiről tudtuk, hogy rögös és nehéz lesz, hiszen az emberek valódi igényeit tapasztalva próbálkozva kell nekünk is felfedezni. 

—

TARTALOM:

I. – 2025 beszámoló

II. – új koncepció 

III. – 2026-os tervek

IV. – szervezeti kihívások 

V. – pénzügyi helyzet, és növekedés

—

I. – 2025 történései 

A Humania eddigi történte a következő öt nagy fejezettel írható le:

1. egy őszinteséget jutalmazó új social network létrehozása
   Az eredeti terv az volt, hogy Facebook szerű funkcionalitással indulunk, de „Like” helyett a felhasználók „Köszönöm”-öt tudnak egymásnak küldeni, mégpedig olyan módon, hogy az egyben egy mikro-tranzakció is, és a „Köszönöm” 100-200-500 Ft-ot is jelent, ami a nekem értéket adó megosztás szerzőjének egy pénztárcából megy. Az ötlet elbukott azon, hogy túl nagy fejlesztés lett volna egy Facebook színvonalú közösségi oldalt egyben lefejleszteni. Úgy döntöttünk, hogy egy MVP készüljön csak elsőként el (minimum viable projekt = a legkisebb már használható implementáció), a feltétlen szükséges (Humania-t meghatározó, az egyediségünket adó) funkciókkal.
    
2. mentorhálózat létrehozása
   MVP gyanánt mentorhálózat funkcionalitást fejlesztettük le. Ahol a tagok saját profilt készíthetnek, és azt tapasztalat kártyák által tölthetik fel tartalommal – valamint mentornak kérhetik egymást fel, és „konzultációs csomagokat” hozhatnak létre. Az MVP elkészült, és az első fecskék lelkesen használták – DE: az derült ki, hogy nem tudunk megfelelő tempóban új embereket behívni. Arra jöttünk rá, hogy a bátor őszinteség nagyon keveseknek könnyű, „réteg létmód” még, mert érettséget követel meg, és így az emberek nagy részének félelmetes. Valamint azt találtuk, hogy a „mentor” felkérés átlagemberek között nehezen értelmezhető, hanem az emberek sokkal előttük járó „gurut” akarnak maguknak – hozzájuk hasonló átlag másik embert nehezen kérnek mentorként fel. (Viszont ismerkedni meg szeretnének.) 
    
3. közösségeket kiszolgáló platform építése
   A fenti probléma megoldásaként közösségek kiszolgálására fordultunk rá. Az elképzelés ezen a ponton az volt, hogy szolgáljunk ki létező közösségeket sikerrel először, akik a tagjaikat beléptetik, és így fog tudni terjedni a Humania rendszer használata. (Külön vonzó ötlet volt, hogy AI asszisztenst is szolgáltassunk a közösségeknek, akik a tagjaikat ezzel is tudják szolgálni.) Rengeteg energiát tettünk abba, hogy új funkciókat készítettünk. (Egyebek között: tagság előfizetések kezelése, csoportok és csoportkezelés, közösség oldalak, mini online kurzusok/kihívások kezelése, közösségi AI asszisztens készült,) ÉS közben nekiláttunk közösségeket megkeresi (köszönjük, János!). Egyebek között a Pálferi Közösséggel, Cserkészekkel, Integrál Akadémiával, Férfiak Klubjával és Szabó Péterrel beszéltünk, és az derült ki, hogy bár a funkcionalitás érdekes, de nem elég égető a probléma számukra, hogy platformot váltsanak emiatt. Végeredményben az Ego Mastery közösség (az én közösségem) volt az egyedüli „ügyfél”, aki használni kezdte a rendszert. 
    
4. megosztásokra és köszönömökre fókuszáló új fejlesztés 
   Zsákutcában érzetük magunkat ezen a ponton, és az volt a benyomásunk, hogy túlkomplikáltuk az egészet, mely okból a meglévő webes humania.io gondozása mellett egy teljesen új, megosztásokra fókuszáló minimál verzió tervezésén kezdtünk dolgozni. A kísérlet a tervezést stádiumában megbukott, mert elvesztettük a hitünket abban, hogy ez lenne a dolgunk – az volt az érzésünk, hogy ezt más is megcsinálhatja, nem erre születtünk, nekünk nem ez az időszerű feladatunk. 
    
5. ismerkedés és társkereső funkciók 
   A fenti kitérő után őszre sikerült meglássuk, hogy lehet, hogy nem az a fontos, hogy MI mit akarunk embereknek adni (mire akarjuk őket rászoktatni), hanem hogy ŐK mit szeretnének tőlünk – mire akarnak minket használni.  Társkeresés visszatérő igény volt, így ebbe tettünk energiát. Elkészült a „Böngészés” funkció, ami a Tinderhez hasonló felület, csak nem képeket lehet jobbra-balra húzogatni, hanem mások megosztásait lehet véletlenszerű sorrendben olvasni, és ezekre az alábbi gombokkal reagálni: „Köszönöm”, „Együttérzek”, „Nem látszol”, „Reagálok”. Felhasználók ezt örömmel fogadták. Valamint a tapasztaltmegosztásra való „tapasztat kártyák” mellett (szintén a tagok igényei mentén) bevezettük, hogy „cél kártyákat” és „dilemma kártyákat” is lehet immár írni, amivel a közösségtől tapasztalat alapú segítséget kérhet a tag. 

Mindezek által 2025 őszére azt értettük meg, hogy

• Az emberek nem akarnak őszinték lenni. A legbelső kör, kevesek, az érettek, az „együgyűek” köre, akik így akarják a rendszert használni.
• A legbelső magot jelentő őszinteség köré tehát két további, külsőbb kör kell, hogy először olyat adjunk, amir az emberek akarnak, és így idővel az őszinteségig (igaz emberség) csodájának tapasztalásához eljussanak.
• Elsősorban: az emberek ismerkedni (boldog párkapcsolatot!) AKARNAK, tehát legkülső körként a társkeresést kell jól megcsináljuk (ebben versenyelőnyünk, hogy nálunk ez ingyenes, és nem fotók/test, hanem megosztások/lélek alapján megy – valamint, hogy mi ezt ingyen adhatjuk, mert nem ezen keressük a pénzünket!)
• Másrészt: MIVEL az emberek boldog párkapcsolatot (boldog életet!) AKARNAK, ennek örvén el lehet nekik az önismeret szükségességét magyarázni: „Ha nem megy az ismerkedés vagy a párkapcsolat, magadat ismerd előbb jobban meg!” – ami így egy külön szolgáltatási szint lehet.

—

II. – új koncepció 

Mindezekből összeálló, őszre beérő felismerésünk az volt, hogy 

A korábbi megközelítésünk közös pontja volt, hogy egy világnézetileg semleges kapcsolódási platformként képzeltük el a Humániát, de nem ez a valódi feladatunk.

HANEM a Humania valójában egy evangelizációs játék!

Nem klasszikus értelemben vett vallási kezdeményezés, hanem egy olyan tér, amely segít az embernek szembenézni saját emberi tökéletlenségükkel. Humania Célja az Úton haladni segíteni az embereknek. Az Út a Nagyobbhoz vezet! … A Nagyobbhoz mi tehát nem úgy vezetünk, hogy beszélünk róla (az az Egyház dolga), hanem abban segítünk a platform motivációs rendszere által, hogy (a Facebook hazug pózolásával szemben) nálunk Igazat merjenek magukról beszélni, tehát a tökéletlenségüket vállalják, ami által rálátnak magukra, sikerélményük lesz, és új útitársakat találnak, jobb emberi kapcsolataik lesznek, és végül Istent megtalálják. (Tapasztalatunk, hogy a modern-racionális-individualista ember igazából tékozló fiú csak, akiknek (1) előbb a tékozlásban kell segíteni, hogy aztán (2) ebbe belehalva az Atya felé forduljanak, (3) közösségbe utána jutnak.)

Humania tehát nem egy social network csak, hanem a lelki-szellemi megújulás platformja. 

Terjesztendő új kulturális ajánlatunk: a tökéletlenség nyílt felvállalása.

Erre motiváljuk erős új motivációs rendszerrel a tagokat. Ami pontosan ellenkezője a Facebook által elterjesztett (emberek milliárdjait magányba taszító) motivációs rendszernek: ami tökéletesség bizonygatása és az érzemi manipuláció volt.  

Úgy gondoljuk, hogy a tökéletlenség előtérbe helyezése ÉS jutalmazása alapvető paradigmaváltás a közösségi oldalak világában – aminek az emberek világképének formálása terén is fontos jelentősége van.

A tökéletlenség felvállalása ugyanis az egyházi hagyományok nyelvén gyakorlatilag a „bűnösségünk” beismerése, hiszen a tökéletlenség lényege, hogy hibázunk, bukunk, esendő emberek vagyunk. Humania nagy újítása, hogy ez nálunk nem egy zárt gyóntatószék magányában zajlik (ami sokaknak félelmetes, és kevesen élnek vele), hanem egy elfogadó közösségi térben, ahol ezt mások is látják, akik az ehhez szükséges bátorságot értékelik, abból erőt merítenek, hogy aztán maguk is egyre jobban felvállalják a tökéletlenségüket – amiből új és valódi és erős emberi kapcsolódások születnek.

Egy szűk körű beszélgetésben – saját magam számára is meglepő módon – így fogalmaztam ezt meg nemrég: Humania egy forradalmian új „János-kereszténység platform”. Egy olyan közösségi tér, ami nem megszépítésre, hanem bátor önfelvállalásra, igazi őszinteségre ösztönöz, mert ezt jutalmazza – az igazság vállalása által vezeti az embereket Istenhez.

Össszefoglalva: 

Humania a János-kereszténység forradalmian új platformja – ami az ide érkező emberek szempontjából először egy klassz új társkeresőnek és egy érdekes új önismereti játéknak látszik.

Ezzel összhangban a Humania 2026 év elején új arculatot, dizájnt és kommunikációt kapott, amely Vízkereszt napján indult el. Ha még nem láttad: nézz rá – remélem, érezhető benne az irányváltás tisztasága és ereje.

› http://humania.io

—

III – 2026-os feladatok

A már elmondottakat összefoglalva: a Humániába érkező emberek ismerkedni, barátkozni, társat találni, boldog párkapcsolatot és boldog emberi életet szeretnének – és mi ezt a továbbiakban jól megtervezett funkcionalitással és közösségi eseményekkel támogatjuk.

A 2026-os év fókusza az alábbi user journey kialakítása – az őszinteségbe elvezető két külsőbb réteg profi megvalósítása.

1. ingyenes ismerkedés – párkapcsolat és vagy beszélgetőtárs keresés (amit emberek akarnak) 
2. önismereti út és játék, azoknak, akik már szeretnék (Ego Mastery, „Az Élet Játéka”)
3. őszinteség, másoknak segítés (azok számára, akik már tartanak itt)

Mely cél érdekében a „mentor” erőltetése helyett „beszélgetőtársat” kezdünk hangsúlyozni – „Legyen kivel megbeszéld, akinek el tudod mondani!” – ÉS a felület működését tudatosan úgy alakítjuk ki, hogy az ismerkedni-kapcsolódni akaró felhasználók újra és újra találkozzanak egy alapvető kérdéssel:

Mi van akkor, ha azért nem működik az életem, a párkapcsolatom, a karrierem, mert még nem vagyok rá készen? Mi van, ha meg kellene magamat jobban ismerjem, hogy az életem jobban működjék? Ha ugyanúgy csinálom az életem tovább, ahogy eddig, akkor miért várom, hogy más eredményt kapjak?

Ami által a játékba (és ezzel a fizetős tagságba) hívjuk az embereket be.

2026 fontosabb fejlesztései, hogy:

1. az ingyenes kapcsolódási platform sokkal könnyebben lesz használható,
2. bevezetjük a Humania Premium-ot, ami előfizetéses szolgáltatás,
3. elvégezzük a felület átalakítását „gamification” céllal,
4. mindezek után Mobil Appot fejlesztünk. 

„Gamification” jelentése, hogy folyamatos aktivitásra ösztönző dashboard, mérőszámok, naponta küldött triggerek, e-mail értesítések legyenek – legjobb példa talán a nyelvtanuló appok, ahogy napi tevékenységre ösztönöznek, amihez jutalmakat és „fenyegetéseket” használnak. Esetünkben ez az önismereti munka dolgában fotos. Emberek nem foglalkoznak maguktól önismerettel szívesen, segítünk szokássá alakítani ezt a tevénykenységet.

„Gamification” csomagolása pedig a Premium tagság, ami segít

1. megérteni a „tékozló fiú útját”, mint korszakos életmodellt,
2. megtanulni használni azt a mindennapokban,
3. elhelyezni benne önmagunkat,
4. releváns beszélgetőtársakat találni,
5. másoknak a tapasztalatainkkal segíteni,
6. napi lépésekben érdemben haladni a tékozol fiú útján, 
7. mélyebb, szeretettelibb kapcsolatokat kialakítani a környezetünkkel.

A Mobil Appot (lévén óriás költség) akkor kezdjük fejleszteni, amikor a jelenlegi webes beta változat láthatóan lendületet kap – amikor a számok tisztán mutatják, hogy eltaláltuk az emberek igényét, jól működik a szolgáltatás.

Humania aktuális összefoglalása:

› 12 oldalas PDF, itt

—

IV – szervezeti kihívás

Soká gondoltuk, hogy Humania legnagyobb kihívása, hogy befektetők kellenek, de év végére azt értettem meg, hogy ez nem igaz. Hiszen „valahogy” mindig érkezik a fejlesztésre elég pénz. Hanem a legnagyobb kihívás MOST, hogy szuper fejlesztőkkel és designerrel ugyan, de egyedül vágtam a projektbe bele, és nem vagyok alkalmas cégvezetőnek.

A Csapat hiányos, kell még egy személy, aki engem kiegészít, mint cégtárs / co-founder.

Olyan ember kell, aki precíz és alapos, és rendben tartja a céget és annak működését (CEO vagy COO státuszban). Olyan ember kell, aki magabiztos, erős, sikeres – valami más téren már megalapozta az életét, és “már csak” valami igazán nagyszerűt szeretne az életben csinálni / szívesen ad a Humania-ba erőt, mert igazán nagyszerű szerinte. Hogy csináljuk meg. És LEGYEN nagyon sikeres. Sőt építsünk valami világraszólót együtt. LÁTOM, hogy mit kell csinálni, és milyen lépésekben – a lehetőség az őszinteség és igaz emberi kapcsolódás új platformja, ami 10 év távlatában Facebook léptékű cég lehet, de nekem nincsen talentumom/erőm a precizitást igénylő, rendszer kialakítását megkövetelő, operatív vezetői feladatokra.

2026 év elején a legfontosabb prioritás most, hogy megtaláljuk ezt az embert. Mely okból – közös sikerünk érdekében – Téged is kérlek, hogy gondold át, hogy ki jut eszedbe! Mert elképzelhetőnek tartom, hogy Te már ismered… 

(A munka kezdetben most még pár óra csak egy nap. Sztem kb. őszre lesz csak teljes munkaidős, de addigra az elejétől érvényes nagyobb részvény csomag mellé már fizetés is lesz majd. Humania bemutatása gyanánt a fenti befektetői prezentációt, vagy ennek a beszámolónak a linkjét is elküldheted.) 

—

V – pénzügyek és növekedés

Az eddigi finanszírozási céljainkat – Nektek köszönhetően – sikeresen teljesítettük. Elkészültek azok a fejlesztések, amelyek már régóta időszerűek voltak, lásd fent leírt egymást követő lépések.

A következő mérföldkő, hogy az új stratégiával, megjelenéssel és egyszerűbb működéssel organikus növekedésnek induljunk.

A nemzetközi „startup szaknyelv” ezt product–market fitnek nevezi: ami alatt azt értik, hogy egyre több ember használja láthatóan lelkesen – hogy számok bizonyítsák, hogy eltaláltuk, amit az emberek szeretnének, és szeretnek. 

Ennek érdekében új, kisebb befektetői kört nyitunk most, 2026 januárjában. 
10 – 33 millió forint (min. 30 000 USD – max. 100 000 USD) bevonása a cél.

A befektetői kör fontosságát az adja, hogy egyben meglegyen 6 hónap / 1 év fejlesztéshez szükséges tőke előre, és így a fejlesztők a jelenlegi részmunkaidős munka helyett teljes munkaidőben fejleszthessék Humania-at – ami által jelentősen fel tud gyorsulni az új funkciók bevezetése, tesztelése, optimalizálása, ÉS elkészülhet a mobil alkalmazás első verziója. 

Kiemelt prioritások: 

• az érkeztetési folyamat tökéletesítése,
• társkereső funkciók fejlesztése,
• a használat jelentős egyszerűsítése,
• játékos önismereti funkciók fejlesztése.

Célunk, amin mérjük magunkat, hogy az érkező tagok (1) minden nap belépjenek, (2) meghívják az ismerőseiket. 

Számokban kifejezve: a Cél, hogy a jelenleg 2000 fős közösség 2026 őszére 10 000 főre növekedjen.

Intézményi befektetők felé ezt követően fogunk tudni lépni. Mert ők már kevésbé a vízióhoz, és sokkal inkább a számokhoz kapcsolódnak – az a feladatunk, hogy a növekedést mutató számok (elsősorban: Daily Active Users, User Invites) önmagukért beszéljenek.

—

Végezetül: szívből köszönöm Nektek, hogy lehetővé tettétek ezt az utat eddig – hogy hallgattatok a belső hangra, és eszközei vagyunk a Jóistennek együtt.

Meggyőződésem, hogy (I) a jelenlegi világrend-válságnak oka, hogy a nyugat világkép válságban van, (II) időszerű egy új evangelizáció a nyugaton, (III) ennek leghatékonyabb módja, ha az Igaz emberségre, tehát őszinteségre, tehát a tökéletlenségünk (bűnös mivoltunk) vállalására, tehát egymás felé forduló elfogadó figyelemre segítjük az embereket, mert az igazság útja szeretethez, tehát Istenhez vezet, mert Isten az Igazság és a Szeretet. Másképp: a János-kereszténység szerintem megelőzi Jézushoz kapcsolódást, és mi tömegesen tudunk embereknek abban segíteni, hogy a tökéletlenségüket vállalják, és ebből jó élményük legyen. Azért vagyok ebben biztos, mert velem is ez történt: igazságra törekedtem, és Istent találtam… és azóta több száz embernek segítettem sikerrel ebben.

Hiszem, hogy a Humania betölti a küldetését.

• paradigmaváltást hoz a social média világában,
• segít az önmagukat pózolással pótoló, mégis magányos embereknek,
• hozzájárul ahhoz, hogy újra szövődjön a társadalmi szövet, ami a keresztény nyugat újjászülesse felé hat.

A cél nagy – és merész: hogy senki ne legyen többé az életével és a kihívásaival egyedül.

Megtiszteltetés, hogy társaim vagytok ebben az Ügyben, a munkában! 🙏

Hálával,
Joós István

___ 
Ha kérdésed vagy hozzáfűznivalód van, nagy örömmel várom – írj nyugodtan e-mailben: istvan@humania.io, vagy hívj bátran telefonon: +36206192074