Cégeknek

Vezetőtámogatás, csapatépítés vagy előadás?

A céget erősen meghatározza a vezető állapota. A szervezeti elakadások mögött gyakran vezetői válság is áll.

Vezető és szervezet

A cég akkor tud továbblépni, amikor a vezető is továbblép.

A szervezet működését a vezető világképe, állapota és változásra való készsége is alakítja. A közös munka a tünet mögötti időszerű kérdést keresi meg.

Joós István a Forbes Makers Day színpadán beszél
01

Helyzetfeltárás, korszakváltás, új irány, átadás vagy új szerep.

02

Csapatépítés

Őszinte működés, közös helyzetkép és a csapat következő vállalható lépése.

03

Vezetői műhely

A szervezet és a vezető állapotának összehangolása.

04

Előadás

A válság lehetősége, a siker három lába és az őszinte vezetés.

A munka alapja

A vezető állapota szervezeti valósággá válik.

Saját vállalkozói bukásomból és újrakezdésemből, valamint huszonegy év emberi történeteiből ismerem azt a pontot, amikor a nagyobb teljesítmény már nem oldja meg a problémát.

Vezetői helyzetfeltárás

Korszakváltás és új irány

Szervezet és vezető összehangolása

Átadás, eladás vagy új szerep

Csapatnap és vezetői műhely

Korábbi meghívók

Tapasztalat vállalatokkal és nyilvános színpadokon.

AllianzProvidentTescoTEDxForbesRTL

Kezdjük el

A cég akkor tud továbblépni,
amikor a vezető is továbblép.